Las empresas de Servicio

Nuestro mundo ha cambiado muy rápido, hoy en día nos encontramos con conceptos que son difíciles de entender.

Me refiero a que actualmente nos movemos en el mundo de lo intangible, las ideas, los conceptos, algo que no se ve, pero sin embargo, se muestra indispensable en nuestras vidas.

Las empresas al basarse en un producto tangible, era fácil de determinar una demanda y oferta. Era fácil de medirse y controlarse. Pero hoy en día, esas empresas que sólo se dedicaban a la producción, hoy se enfrentan a también tomar en cuenta la parte del servicio.

El servicio se identifica con características como: intangibilidad, inseparabilidad, heterogeneidad, variabilidad, caducidad. Es díficil poder estandarizar un servicio, ya que es algo intangible (apoyado en cosas tangibles) pero depende mucho de las personas (quien lo da y quien lo recibe) Es por eso que se vuelve un reto para muchas empresas.

El servicio ya lo podemos ver en todas partes a nuestro alrededor: cines, tiendas de autoservicio, hoteles, restaurantes, agencias de viajes… es decir, ya cualquier empresa, además de vender un tangible, se debe apoyar en el servicio.

Esto es una diferencia muy grande en cuanto al planteamiento de empresas porque entonces se modifica la mercadotecnia y sobre todo lo que llamamos el «momento de verdad» y el servicio al cliente.

Es importante realizar un análisis dentro de la empresa para determinar el nivel de tangibilidad y poder trabajar en las áreas, para mejorar procesos y servicios.

No olvidemos que el valor agregado que podemos darle a la empresa es ahora, el nivel de personalización que se ofrece al cliente, al parecer, es lo que hará ganar o perder mercado.

¿Qué nivel de servicio tiene tu empresa?

¿Consultor, asesor o mentor?

La mayor parte del tiempo asociamos estos tres conceptos como uno sólo.   Ignoramos que cada uno tiene una función específica al relacionarse con alguien que esté necesitando de sus servicios.

Un consultor, es aquella persona que ayuda a los dueños de empresas a identificar problemas, y así,  llegar en conjunto con una serie de opciones o acciones que ayuden a solventar la situación.

El consultor, sólo hace recomendaciones, alternativas de solución y las consecuencias que puede traer éstas, pero no es el indicado para tomar las decisiones. Eso sólo corresponde a la persona que es dueña de la empresa.

El asesor, es aquella persona que auxilia a obtener cierto conocimiento especializado, (a los dueños de empresas), para que puedan tomar las mejores decisiones. Muchas veces, cuando nos están dando consultoría, no se tienen en claro algunas cuestiones, más técnicas, por lo tanto, el asesor, capacita individualmente para que se pueda tener el concepto más aterrizado.  Se relacionan directamente con el trabajo a realizar.

El mentor es aquella persona que ofrece también, cierto conocimiento pero generalizado, no está involucrado en alguna situación en especial. Simplemente es un profesor de Cátedra, impartiendo algún conocimiento general.

Espero que con estas definiciones sencillas, se tenga una idea más clara de la diferencia de estos tres conceptos, que son importantes cuando se esté en una relación de consultoría.

¿Consultor, asesor o mentor?